Sebagai wirausaha yang baik kita harus mempunyai ide-ide yang kreatif untuk bisa meningkat produk kita saat produk kita lagi menurun. Dan kita sebagai wirausaha harus bisa mecapai target yang sudah di sepakati dari awal.

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING

Seperti sudah mempromosikan produk di social media dan teman – teman terdekat..........

...............................................................................................................................................

PAMERAN

.............

...............................................................................................................................................

BROSUR

.............

...............................................................................................................................................

ADVERTISING / IKLAN

Lewat media social seperti WA, Instagram, dan Facebook melalu desain berbentuk jpg atau gambar

...............................................................................................................................................

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Industry yang baik yang bisa

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN
NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

PERKIRAAN LEBIH DARI 5.000 PRODUK DALAM 1 TAHUN KEDEPAN

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

DIMULAI DARI MEMPROMOSIKAN

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

DITEMPAT YANG BANYAK PENGUJUNG, SEPERTI TEMPAT WISATAWAN

KEGIATAN PROMOSI

SETIAP HARI, MELALUI GAMBARAN ATAU SLOGAN YANG TELAH DIDESAIN UNTUK DIJADIKAN BAHAN INFORMASI TERBARU

STRATEGI PENETAPAN HARGA

DIMULAI DARI HARGA DASAR SAMPAI DENGAN HARGA POKOKNYA

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING	KEUNGGULAN	KELEMAHAN
KEMASANNYA	1. LEBIH UNIK DARI YANG LAIN 2.	1. RASANYA TIDAK SEPERTI APA YANG SUDAH MENJADIKAN KEMASANNYA. 2.
	1. 2.	1. 2.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran

Lokal................... .65 %

Regional.............. .45 %

Nasional.............. .70 %

Ekspor................. .85 %

2. Jalur Distribusi

Individu

Industri

Pemerintah

Lain - Lain

Distributor

Retailer

Eksportir

3. Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran

Lokal........................ 65. %

Regional................... 25. %

Nasional................... 10. %

Ekspor........................ 5. %

2. Jalur Distribusi

Individu

Industri

Pemerintah

Lain - Lain

Distributor

Retailer

Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

PROSES PRODUKSI	BAHAN BAKU	TEKNOLOGI	MESIN
DIKUKUS	TEPUNG, GULA		KOMPOR, MIXER
DIPANGGANG	MARGARIN, TELOR DAN PENYEDAP RASA

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. RASANYA BERBEDA DENGAN PESAING LAINNYA
2. KEMASANNYA YANG UNIK

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
TEPUNG		DARI HARGA JUAL
TELOR
MARGARIN

BAHAN PENOLONG	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
GULA		DARI HARGA JUAL
PENYEDAP RASA
TOPING LAINNYA

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

1. MIXER
2. KOMPOR
3. OVEN

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. INGIN BUKA TOKO DAN MENCARI IDE -IDE YANG KREATIF

2. MENGEMBANGKAN INFORMASI TENTANG CAKE

3. MENCIPTAKAN KARYAWAN YANG RAMAH DAN MURAH SENYUM

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Tingkat Pendidikan	Pengalaman (tahun)	Keterampilan Khusus
	S1	2015-2019	Mengusai bidang sebagai kepala produksi

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Jumlah Kebutuhan	Tenaga yang Tersedia	Tenaga yang Harus Direkrut

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN

......

...............................................................................................................................................

STRATEGI PRODUKSI

........

...............................................................................................................................................

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

.......

...............................................................................................................................................

STRATEGI KEUANGAN

.......

...............................................................................................................................................

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN	bulan ke -
KEGIATAN	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

¹) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

²) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label	Harga jual Desain dan variasi produk Pengemasam & label
2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales	Promosi dan iklan
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang	Ketepatan waktu pengiriman
4. PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual	Keramahan pelayanan
5. ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja	Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalan kerja
6. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi	System pembukuan (akutansi)
7. PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi	Perencanaan produksi Fasilitas produksi
8. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern	Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label
2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual
5. ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi
7. PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern
9. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import
2. PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import
2. PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja
8. BAHAN BAKU Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk
10. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

http://v2.stieputrabangsa.ac.id/wp-content/uploads/2019/03/Format-Laporan-KKL-2019.pdf
https://www.google.com/search?safe=strict&biw=1366&bih=608&tbm=isch&sa=1&ei=NSoeXZbsHcuNvQSx35u4DQ&q=GAMBARAN+PASAR+DATA+NILAI+PENJUALAN+3-5+TAHUN&oq=GAMBARAN+PASAR+DATA+NILAI+PENJUALAN+3-5+TAHUN&gs_l=img.3...287782.315235..315622...0.0..2.1301.10323.0j34j2j4j0j1j1j2......0....1..gws-wiz-img.......35i39j0j0i67j0i24j0i30.C8rHgHEbzm8#imgrc=W2L-5jhq7CBwzM:
https://www.google.com/search?safe=strict&biw=1366&bih=608&tbm=isch&sa=1&ei=NSoeXZbsHcuNvQSx35u4DQ&q=GAMBARAN+PASAR+DATA+NILAI+PENJUALAN+3-5+TAHUN&oq=GAMBARAN+PASAR+DATA+NILAI+PENJUALAN+3-5+TAHUN&gs_l=img.3...287782.315235..315622...0.0..2.1301.10323.0j34j2j4j0j1j1j2......0....1..gws-wiz-img.......35i39j0j0i67j0i24j0i30.C8rHgHEbzm8#imgdii=5GG71M2fHpqNsM:&imgrc=W2L-5jhq7CBwzM:
https://foodtechnology13.wordpress.com/roti-kue-dan-bakery/roti/
https://www.google.com/search?safe=strict&biw=1366&bih=608&tbm=isch&sa=1&ei=6jMeXYPXFYfhz7sPrNGfGA&q=GAMBAR+STRUKTUR+PROSES+PRODUKSI+KUE&oq=GAMBAR+STRUKTUR+PROSES+PRODUKSI+KUE&gs_l=img.3...4497.9064..9851...0.0..0.1912.7244.0j2j0j1j6-1j2j2......0....1..gws-wiz-img.2N94la728hE#imgdii=pzpHwJFJJK9UHM:&imgrc=xG16DSqncDHl9M:

Kamis, 04 Juli 2019

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

BAHAN BAKU

BAHAN PENOLONG

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

JABATAN

JABATAN

KEGIATAN